今年以來(lái),三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作快速推進(jìn),并從三大網(wǎng)絡(luò)的融合直接推動(dòng)了終端市場(chǎng)上三屏產(chǎn)品的跨界融合,取得階段性進(jìn)展。日前,國(guó)內(nèi)老牌彩電企業(yè)長(zhǎng)虹再度發(fā)力,提出了在三網(wǎng)融合的市場(chǎng)面、應(yīng)用面之后的商業(yè)面創(chuàng)新融合概念,打造面向后三網(wǎng)融合時(shí)代的企業(yè)新型商業(yè)模式。

    清華大學(xué)胡左浩教授指出,“通過(guò)產(chǎn)品的跨界發(fā)展、消費(fèi)群的互動(dòng)影響,從而締造出不同于傳統(tǒng)的發(fā)展動(dòng)力體系,這將是三網(wǎng)整合給傳統(tǒng)制造企業(yè)帶來(lái)的最大沖擊。不同于以往的賣產(chǎn)品,企業(yè)未來(lái)還要更多的賣服務(wù)、賣理念、賣創(chuàng)意,以新型價(jià)值驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。”

    三網(wǎng)融合穩(wěn)步推進(jìn)

    隨著三網(wǎng)融合的持續(xù)推進(jìn),不僅帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的升級(jí)改造和新型業(yè)務(wù)的開展,還進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備、系統(tǒng)解決方案、融合型終端、內(nèi)容信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)的大力發(fā)展。而隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,軟件產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的戰(zhàn)略地位也將越加明顯,融合型的產(chǎn)業(yè)布局才能得到更好的發(fā)展。

    綿陽(yáng)作為西部惟一、首批參與三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市,長(zhǎng)虹集團(tuán)則當(dāng)仁不讓地?fù)?dān)當(dāng)起綿陽(yáng)三網(wǎng)融合的主推手。長(zhǎng)虹集團(tuán)企劃部部長(zhǎng)劉海中指出,“抓住三網(wǎng)融合機(jī)遇,推動(dòng)長(zhǎng)虹制造業(yè)升級(jí)和向服務(wù)業(yè)拓展,全面推進(jìn)包括終端產(chǎn)品、系統(tǒng)設(shè)備、軟件平臺(tái)及內(nèi)容服務(wù)在內(nèi)的一體化、集成化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”

    事實(shí)上,不僅是長(zhǎng)虹,在全球范圍來(lái)看,IT巨頭的蘋果、谷歌抓住信息產(chǎn)業(yè)和通信產(chǎn)業(yè)融合的契機(jī),從計(jì)算機(jī)、軟件向手機(jī)、通訊延伸,取得了巨大的成功。隨著三網(wǎng)融合的深入推進(jìn),他們已經(jīng)推出了AppleTV和GoogleTV,借助信息通訊和計(jì)算機(jī)軟件優(yōu)勢(shì),向傳統(tǒng)的彩電市場(chǎng)發(fā)起了新的沖擊。

    劉海中認(rèn)為,當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)間的界線越來(lái)越模糊,原有的競(jìng)爭(zhēng)格局被不斷打破,只有與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)跟上中國(guó)三網(wǎng)融合技術(shù)和市場(chǎng)變革的步伐,長(zhǎng)虹才能取得更大的發(fā)展。第一步,長(zhǎng)虹將以電視屏為牽引,推動(dòng)“三屏融合”,為家庭和個(gè)人用戶提供綜合信息產(chǎn)品服務(wù)。

    不過(guò),在胡左浩看來(lái),三網(wǎng)融合時(shí)代,企業(yè)間比拼的并不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品或者服務(wù),其本質(zhì)上是基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素而構(gòu)建的一套全新商業(yè)模式。這將成為企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。

    企業(yè)開打商業(yè)模式戰(zhàn)

    三網(wǎng)融合時(shí)代,對(duì)于傳統(tǒng)的彩電企業(yè)到底意味著什么？又將給彩電業(yè)的發(fā)展帶來(lái)哪些新的沖擊與挑戰(zhàn)？

    對(duì)此,彩電業(yè)分析師趙茂軍指出,“三網(wǎng)融合給企業(yè)帶來(lái)的最直接沖擊是商業(yè)模式的改變,未來(lái)不排除會(huì)出現(xiàn)‘買服務(wù)送電視’的新型營(yíng)銷模式,還將重構(gòu)現(xiàn)有的彩電制造商與渠道商之間的合作模式,未來(lái)廣電、電信的運(yùn)營(yíng)商有望成為新的銷售通路。”

    早2004年,長(zhǎng)虹就提出了“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略,即在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上向關(guān)鍵部品、軟件產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;在產(chǎn)業(yè)形態(tài)上向信息家電、IT產(chǎn)品轉(zhuǎn)移;在商業(yè)模式上向服務(wù)提供、內(nèi)容提供轉(zhuǎn)移?，F(xiàn)在看來(lái),長(zhǎng)虹的“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略,其實(shí)就是一個(gè)“三網(wǎng)融合”的戰(zhàn)略布局。按照戰(zhàn)略部署,長(zhǎng)虹參與了從頭端到終端的各類業(yè)務(wù),全面覆蓋了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

    目前,長(zhǎng)虹已擁有面向廣電網(wǎng)絡(luò)(600831,股吧)的互動(dòng)電視一體機(jī)和機(jī)頂盒、面向電信網(wǎng)絡(luò)的IPTV機(jī)頂盒、面向移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的智能手機(jī)等跨界產(chǎn)品。